Kansen voor bestaande organisaties in de platformeconomie
Platformstrategieën die groei versnellen
Alliantie | Corporate
Leestijd: 5 minuten
24 juni 2023
De opkomst van platformen heeft de manier waarop bedrijven zakendoen ingrijpend veranderd. Hoewel het idee van platformen vaak wordt geassocieerd met start-ups, hebben veel grote bedrijven hun traditionele bedrijfsmodellen aangepast en platformstrategieën omarmd om hun groei te versnellen.
Het is dus niet alleen weggelegd voor start-ups; ook bestaande organisaties kunnen profiteren van de voordelen van platformen. Deze veranderingen hebben geleid tot nieuwe mogelijkheden voor bedrijven om hun transactiekosten te verlagen, markten uit te breiden, kosten te verlagen en hun aanbod te verbreden. In dit artikel onderzoeken we de kansen en strategische keuzes voor bestaande organisaties in de platformeconomie.
Waarom zou een bestaande organisatie een platformstrategie overwegen?
Voordat een organisatie besluit om een platformstrategie te adopteren, is het essentieel om te begrijpen onder welke voorwaarden een platform van toegevoegde waarde kan zijn voor de organisatie en haar stakeholders. Hoewel het verleidelijk kan zijn om op de platformtrein te springen en snel een platformidee te implementeren, is vooronderzoek cruciaal. Een platform moet gemak, eenvoud, snelheid, kwaliteit en continuïteit bieden om waarde toe te voegen. Dus, voordat een organisatie een platformstrategie omarmt, is de eerste vraag: is een platform daadwerkelijk relevant en waardevol?
Hoe kunnen bestaande organisaties platformtechnologie benutten?
Platformtechnologie kan niet alleen worden gebruikt om een nieuw platform op te tuigen, maar het kan ook bestaande processen optimaliseren en transactiekosten verlagen. Interne disruptie kan, vooral op korte termijn, interessanter zijn dan externe disruptie. Het optimaliseren van interne processen kan leiden tot snellere winst en platformen kunnen daar een essentiële rol in spelen. Het is dus belangrijk voor organisaties om de kracht van platformen breed te bekijken en te overwegen hoe platformtechnologie hun bestaande processen kan verbeteren.
Verschillende strategieën voor bestaande organisaties
Bestaande organisaties hebben verschillende strategieën om zich in de platformeconomie te begeven. Hier zijn enkele van de meest voorkomende:
Investeren in relevante start-ups
Een laagdrempelige manier om in de platformeconomie te stappen, is door te investeren in start-ups die voor jouw organisatie relevant kunnen zijn. Dit biedt niet alleen toegang tot waardevolle informatie over de ontwikkelingen van de start-up, maar kan ook resulteren in een concurrentievoordeel ten opzichte van bestaande concurrenten. ‘Investeren in start-ups stelt je in staat om nauw betrokken te zijn bij opkomende platformen en tegelijkertijd waarde toe te voegen aan je eigen bedrijf,’ voegt onze partnerdeskundige aan op het gebied van samenwerking.
Compleet platform overnemen
Een stap verder dan investeren is het volledig overnemen van een platform. Hiermee haal je in één keer een product, team, data en een bestaande gebruikersgroep binnen. Maar om een overname te laten slagen, is het cruciaal om vooraf na te denken over hoe het 'moederbedrijf' en het platform elkaar kunnen versterken. Een succesvolle overname is wanneer het platform de bestaande resources van de organisatie kan benutten om gezamenlijk een beter totaalproduct te ontwikkelen.
Een eigen of nieuw product ontwikkelen voor het platformecosysteem
Platformen zijn altijd op zoek naar nieuwe aanbieders om hun aanbod te diversifiëren. Voor bestaande organisaties kan het interessant zijn om te onderzoeken welke specifieke diensten zij kunnen aanbieden binnen het platformecosysteem.
“Het aanbieden van diensten binnen een bestaand platform helpt je om nieuwe klanten te bereiken en omzet te verhogen zonder de hoge ontwikkelingskosten van een nieuw platform.”
Efficiëntieverbetering via platformen
Platformen kunnen niet alleen worden ingezet als externe strategieën, maar ook als technologieën om interne processen te verbeteren. Veel organisaties hebben onbenutte capaciteit in de vorm van ruimte, apparatuur, gereedschappen of uren van medewerkers. Platformen bieden de mogelijkheid om deze capaciteit te ontsluiten en kunnen leiden tot extra omzet en een fundamentele transitie van de organisatie.
Samenwerking en synergie
Een andere interessante optie voor bestaande organisaties is samenwerking met platformen. In de beginfase zoeken platformen vaak partners om experimenten op te zetten en hun klantenbestand op te bouwen. Bestaande organisaties kunnen waardevolle partners zijn, omdat ze vaak een fysiek (online) idee van de start-up kunnen omzetten in een concrete dienst.
“Als start-up heb je wel de technologie, maar je hebt de klantenkring van een corporate nodig om een idee te laten slagen.”
Platformen als ondersteuning, niet als afhankelijkheid
Hoewel platformen waardevol kunnen zijn als afzetkanalen, moeten bestaande organisaties ervoor zorgen dat ze niet volledig afhankelijk worden van externe platformen. Investeren in eigen marketing- en communicatieactiviteiten blijft cruciaal om klantcontact te behouden en een ongewenste afhankelijkheidspositie te voorkomen. ‘Het is verleidelijk om alles aan het platform over te laten, maar je moet ervoor zorgen dat je je eigen identiteit en klantrelaties blijft behouden,’ benadrukt onze associate partner in marketing.
Waar ligt jouw platformkans?
De platformeconomie biedt een scala aan mogelijkheden voor bestaande organisaties om te groeien, kosten te verlagen en nieuwe waarde te creëren. Maar welke strategische keuze is de juiste voor jouw organisatie? Is het investeren in start-ups om te innoveren en een concurrentievoordeel op te bouwen? Of wil je je eigen platformecosysteem opzetten en je bestaande dienstverlening uitbreiden?
De mogelijkheden zijn divers, maar het is essentieel om te begrijpen hoe elk pad past bij jouw organisatie en haar unieke doelstellingen. Welke route je ook kiest, zorg ervoor dat het platform voor jou werkt en niet andersom. De platformeconomie kan een waardevolle toevoeging zijn, maar het succes ervan hangt af van strategische keuzes en hoe goed je je resources benut.
Ben je klaar om de kansen van de platformeconomie te benutten en waardevolle groei voor jouw organisatie te realiseren? Ontdek hoe je een effectieve platformstrategie kunt implementeren en je bedrijf naar een hoger niveau kunt tillen.
ONZE OPLOSSINGEN
Hoe ImpactMinds kan helpen
Innovatie
Om ook in de toekomst relevant te blijven en concurrentievoordeel te behouden, moet je als organisatie innoveren. Samen versterken we jouw innovatievermogen om je positie in de markt te waarborgen.
Tansformatie
In deze snel veranderende wereld moeten organisaties zich constant vernieuwen om toekomstbestendig te blijven. Succesvolle bedrijven anticiperen op morgen. Samen helpen we jouw transformatie vorm te geven.
Allianties
Samenwerking is de sleutel tot brede welvaart, unieke klantwaarde, en sterke regionale economie. Door sectoren te verbinden en kennis te delen, versnellen we transities en creëren toekomstbestendige oplossingen. Samen bereiken we meer.
Let's connect minds!
Heb je te maken met een complex vraagstuk? Kun je wel een nieuw perspectief gebruiken? Zoek je samenwerking bij het optuigen of doorontwikkelen van een nieuw initiatief? Laat het ons weten, we denken graag met je mee.